主办单位
星火研修中心（本页为产品演示样例，机构、师资与价格为虚构内容）
为什么现在要学
预算、核算、报表都已经线上跑了，可每个月的经营分析还是要靠人从七八个系统里扒数据；业务说财务不懂业务，财务说业务不给数据。问题不在系统多少，而在「数据标准、流程口径、分析模型」这三件事没有对齐。这门课不讲概念，只拆这三件事怎么在一家企业里落地。
培训安排
· 培训时间：3 天 9 个模块（含 2 个下午的实操工作坊）
· 授课形式：线下面授 + 线上直播同步，录播保留 14 天
· 培训地点：上海 · 虹桥国际会议中心
· 小班授课：线下席位限 60 人，确保每组都有讲师点评
课程收益
1. 建立统一的指标体系与分析口径，让经营会上的数字不再打架；
2. 掌握主数据治理的最小落地路径，先解决「口径不一致」而非大而全的治理；
3. 学会用管理报表反推业务流程断点，把财务数据变成经营抓手；
4. 搭出一套可复用的智能财务工具选型评估框架，避免为功能买单。
收费标准
· 线下面授：6,800 元/人 · 线上直播：5,600 元/人
· 培训费由主办单位收取，支持微信/支付宝扫码或对公汇款；
· 食宿统一安排，费用自理；培训费发票由主办单位开具。
结业证书
全程参加并完成工作坊作业的学员，由星火研修中心颁发结业证书，注明学时。
报名咨询
李老师 400-800-1234（同微信） 邮箱：demo@example.com
我们会在开课前一周向报名学员发送《报到通知》。